Ils nous font confiance
DataPowa, le partenaire métier et outils de votre Supply Chain
DataPowa propose des solutions logicielles simples et innovantes ainsi qu'une expertise en conseil pour transformer vos opérations stocks/appros. Du diagnostic des stocks à l’optimisation des processus, en passant par la mesure de la performance fournisseurs, nous accompagnons nos clients industriels dans leurs défis stratégiques et opérationnels.
Solution DPIM : Optimisez vos stocks à faible rotation
Conçue pour optimiser vos stocks de maintenance, d'exploitation, de produits finis...
Analyse article visuelle et instantanée
Calcul de paramétrage en fonction de la criticité
Mutualisation des stocks entre magasins
Collaboration avec des workflows interactifs et une traçabilité totale
Disponible en 8 langues
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Optimisez les stocks intermittents qui représentent jusqu’à 90 % des pièces de maintenance.
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Réduisez jusqu’à 30 % vos niveaux de stock globaux grâce à la mutualisation entre sites.
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Sécurisez vos articles critiques en boostant leurs taux de service cible.
Solution DPOP : Recevez vos approvisionnements à l'heure
Interagissez simplement avec vos fournisseurs pour anticiper les retards
Suivi et priorisation des approvisionnements en cours
Relance des fournisseurs
Mesure de la performance OTD et plan de progrès
Analyse statistique des délais d'approvisionnement
Disponible en 8 langues
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Suivez vos flux d’approvisionnement en temps réel pour une meilleure réactivité.
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Priorisez la gestion en fonction de la criticité des pièces pour réduire les risques de rupture critique.
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Assurez vous que vos fournisseurs ont bien reçu vos commandes en recevant automatiquement les accusés de réception.
Nos partenaires technologiques
Au-delà des Solutions
Au-delà de nos solutions logicielles, DataPowa propose une expertise en conseil pour accompagner les organisations dans leurs défis de transformation. Diagnostic, plans d'actions et formation des équipes : nous vous accompagnons pour mettre en oeuvre les meilleures pratiques et les meilleures solution.
Nous combinons pour cela notre expertise métier Supply Chain, nos compétences pointues pour manipuler de grandes quantités de données, et notre expérience sur le terrain.
Vos enjeux, notre savoir-faire
Manque de précision des prévisions
Difficulté à anticiper la demande, entraînant des impacts significatifs dans le planning d'approvisionnement.
Nous analysons vos données pour améliorer vos modèles et réduire les écarts, même sur des demandes irrégulières.
Service client et performance dégradés
Délais allongés et faible taux de satisfaction client.
Nous évaluons la performance des différents maillons de la chaîne d'approvisionnement, pour identifier des actions pragmatiques et durables, et les mettre en œuvre à vos côtés.
Gestion inefficace des stocks
Surstocks coûteux ou ruptures impactant la disponibilité
Notre diagnostic met en lumière les potentiels de gains sur le niveau de service rendu par les stocks et sur leur valorisation, pour une meilleure efficacité globale
Master Data Management (MDM)
Qualité des données insuffisante, perturbant la planification
Nous faisons l'inventaire de vos données critiques (EDC), formalisons les règles métiers associées, corrigeons les incohérences et déployons des outils de pilotage pour une amélioration continue de la qualité des données.
Jean-Michel Dandonneau, Responsable Achats/Magasin, Framatome Rugles
« Je tiens à remercier DataPowa pour la qualité de la prestation sur l’optimisation de la gestion de nos flux Achats/Magasin, aussi bien en termes de résultats que de respect des coûts et du planning. »
- François Peignès, VP Supply Chain Opérations - Groupe ORANO
« Un ambitieux plan d’optimisation nous a permis de réduire nos stocks amont de près de 20% en 3 ans sur les matières premières et les consommables de production mais avant tout sur les pièces de rechange de nos équipements industriels.
L’utilisation de l’outil Inventory Management, parfaitement adapté à notre besoin et offrant des algorithmes de calcul ad-hoc des points de commande et tailles de lot, a été un constituant majeur de notre plan d’action.
Au-delà, c’est la démarche de travail, conjuguant la formation métier approfondie de nos opérateurs sur le terrain, le bon emploi des fondamentaux techniques et la parfaite connaissance des SI, qui a créé la confiance et permis d’ancrer durablement nos bonnes pratiques.
Merci à ceux qui nous ont accompagnés tout au long de ce projet de transformation pour la profondeur de leur action et pour leur patience. »
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